Desenvolvido por um time de 18 especialistas
O Mapee foi desenvolvido por um time de grandes profissionais, doutores, mestres e especialistas.
Economistas, administradores de empresas, consultores e analistas fazem parte do nosso time.
A estratégia muito além do planejamento
Modo objetivo e ágil para o gestor refletir agora sobre a sua empresa e obter resultados melhores e sustentáveis
Parceiros
Como funciona
Tem início com um questionário inovador disponível na internet.
Depois de serem respondidas as questões do Mapee, você terá vários relatórios com resultados de análises sobre a sua empresa.
Com o Mapee o processo de mapeamento da situação da organização pode ser realizado entre quatro a oito horas, em vez de quarenta horas em média, quando é empregada a metodologia tradicional de planejamento.
Sozinho ou em conjunto
Responder o Mapee em conjunto propicia um rico debate e alinhamento de ideias entre os gestores.
Você poderá solicitar que seu consultor, ou um profissional da nossa relação, discuta os resultados do Mapee e também oriente sobre a montagem de planos de ação.
Não é um simples app para planejamento estratégico
Densenvolvido há mais de 5 anos e projetado para fazer o seu negócio evoluir de forma prática e funcional. Entenda porque o Mapee é importante para a sua empresa:
Metódo original, com base cientifica
O método utiliza como referenciais científicos a Teoria dos Sistemas, a Técnica de Análise de Projetos Econômicos, Métodos de Planejamento e Gestão de Projetos e Modelos de cultura e liderança.
Com esses paradigmas consegue perceber as empresas como um fenômeno complexo, haja vista que observa todas as atividades envolvidas nos negócios e suas interconexões.
Desenvolvido por um time de 18 especialistas
O Mapee foi desenvolvido por um time de grandes profissionais, doutores, mestres e especialistas.
Economistas, administradores de empresas, consultores e analistas fazem parte do nosso time.
A aplicação do MAPEE propiciou uma reflexão conjunta de nossa liderança sobre os principais temas estratégicos da Nutrimental. Através de um processo abrangente e com a aplicação ágil de métodos e técnicas de forma muito bem estruturada, a metodologia MAPEE gera resultados que mapeiam as questões cruciais para o aprimoramento organizacional e a melhoria dos resultados dos negócios. O exercício coletivo de visualização da cultura organizacional e de análise de competências de liderança, acrescido dos relatórios e gráficos que a ferramenta gera, fornecem um rico material que direciona a execução de um plano de ação estratégico para a obtenção de resultados sustentáveis e de impacto positivo.
Rodrigo Loures
Co-fundador da Nutrimental
O método Mapee nos levou a uma reflexão profunda sobre assuntos não considerados nas ações da empresa. Em pouco tempo após realizar o diagnóstico já conseguimos ver resultados. Recomendo o trabalho para todas as empresas, principalmente para aquelas com pouca experiência de mercado.
Tiago Nogueira
Diretor de Produtos da Viitra Inovações
O MAPEE é uma eficiente metodologia para o planejamento estratégico. Ao adotar um questionário calibrado com itens para realizar a coleta de aspectos das dimensões do contexto e da operação ela torna a experiência de construção muito eficiente. Por outro lado, a inteligente forma de organizar e sistematizar os dados surpreendem pela riqueza e simplicidade de entendimento. Fica evidente que ela aumenta a capacidade de gestores perceberem a complexidade de suas organizações e suas relações com o mercado.
Alex Sandro
Vice-coordenador do V-LAB UFPE
Perguntas frequentes
É muito mais fácil pensar no seu negócio com a ajuda do Mapee
Anteveja as ameaças e aproveite melhor as oportunidades do negócio, com o Mapee o seu planejamento nunca mais será o mesmo.
Para as grandes empresas
Um grande negócio também corre riscos, a constante evolução do mercado pede por empresas cada vez mais flexíveis e capazes de se adaptar a essas mudanças. Então é importante entender o mercado a sua volta e ver o que você pode fazer para se tornar cada vez melhor.
Para o pequeno negócio
O planejamento é parte fundamental na estruturação e crescimento de todas as empresas. Entender os riscos e aproveitar as oportunidades que a sua empresa tem diante de uma concorrência feroz é importante para o seu crescimento.